工 程 概 况

北京奥林匹克篮球馆（原名称五棵松文化体育中心体育馆）为一个多功能体育馆，馆内能进行篮球、羽毛球、排球、乒乓球、手球、艺术体操、体操、拳击、武术、室内足球等比赛。设计看台数量17754标准席，其中上层固定看台9232席，下层固定看台4680席，活动看台3842席。该体育馆是第29届奥林匹克运动会的篮球比赛场地。

北京奥林匹克篮球馆总建筑面积63429 m ²；地下一层，地上六层。篮球馆长轴（南北向）237.7m，短轴（东西向）186.8m，屋顶轴线跨度为120m×120m，建筑檐口距室外街道地面高度为27.86m，建筑檐口距下沉广场地面高度为37.36m，建筑±0.000绝对标高为50.15m。

二层以下采用现浇钢筋混凝土框架—剪力墙结构，在二层以上至屋顶桁架的下弦这一高度范围内沿建筑周边布置了八道柱间支撑，形成现浇钢筋混凝土框架—剪力墙—钢支撑结构体系。比赛馆的部分看台支撑在悬臂梁上，由于悬臂梁的悬挑长度大，荷载较重，采用了预应力混凝土结构。热身训练馆采用钢筋混凝土框架—剪力墙结构。

比赛馆屋顶采用双向正交桁架体系，复合式屋面板。桁架与柱子采用铰接。为使屋顶结构体系的受力更加合理，将两个方向的桁架均做成变高度的形式。位于跨中部位的桁架高度为9.3m，支座处的桁架高度为6.3m。

比赛馆基础形式为柱下条形基础、柱下独立柱基础、墙下条形基础和局部筏板基础。热身训练馆采用柱下条形基础加抗水板的形式。

垫层为C10素混凝土；底板为C35 S8抗渗混凝土;地下室外墙为C40 S8抗渗混凝土；柱子为C40混凝土；剪力墙二层以下为C40混凝土，二层以上为C50混凝土；梁板为C40混凝土；训练馆顶板（包括梁）为C40 S6抗渗混凝土；挡土墙为C35 S6抗渗混凝土；连桥C35混凝土。

钢结构部分主要采用Q345C钢；普通钢筋采用HRB335、HRB400热轧带肋钢筋，HPB235热轧光圆钢筋；预应力钢筋采用1860级钢绞线。

结构设计使用年限为100年（耐久性要求）；结构设计基准期为50年；结构安全等级为一级；建筑地基基础等级为甲级，基础设计安全等级为一级。防水等级为一级。防火等级为一级。

外装修采用带外玻璃肋的单元式玻璃幕墙加金色铝板幕墙，单元大部分为3.9m×2.4m，玻璃为白色彩铀low-E中空玻璃，肋板为白色彩铀夹层玻璃。屋架为钢结构，屋顶为复合式屋面结构。

工 程 创 优 工 作 总 结

（一）质量目标

确保结构工程获“北京市建筑结构长城杯金杯”，竣工工程获“北京市建筑工程长城杯金杯”,争创“鲁班奖”。

（二）创优部署

1.组织机构

联合总承包部建立直线职能型组织机构，下设土建施工单位及专业施工单位，承担总承包责任。业务部门设为八部一室。此外，还设立“专家顾问组”，聘请社会上知名专家、教授以及公司内部具有丰富施工经验的工程技术人员作为工程施工顾问。

2.质量保证体系

本项目建立由项目经理领导，项目总工程师策划并组织实施，工程部中间控制，专业责任工程师检查和监控的管理系统，形成从项目经理部到各分承包方和作业班组的质量管理网络。

3.质量目标分解

将质量目标进行分解，落实到各部室，并明确责任人。

4.质量目标设计

对各分部工程进行质量目标设计，明确各分项工程的质量目标。

（三）创优措施

1.创建高效、科学的管理流程

2.建立质量预控机制

（1）项目开工之初，编制创优相关方案。编制时严格按照北京市长城杯的评审要求，结合工程实际认真编写，并掌握施组的指导性、方案的部署性、交底的可操作性，做到三者互相对应、相互衔接、相互交圈，层次清楚、严谨全面，符合规范，使之真正成为我们施工中可以遵循依靠的指导文件。

（2）加强对图纸、规范的学习：项目部技术人员、现场施工管理人员以及分包的主要有关人员应根据需要，提前进行图纸和规范的学习，做到熟悉图纸和规范，严格按图纸和规范进行施工管理。同时也给图纸多把一道关，在学习过程中对图纸中存在的问题及时找出，并将信息及时反馈给设计院。

（3）采用“请进来、走出去”的办法，学习借鉴他人好的经验。提高管理水平。

（4）坚持技术交底制：检查交底的针对性和可操作性；工程部在每道工序施工前必须收到分承包方的技术交底，并对操作人员进行交底，没有技术交底一律不准施工。

（5）注重对分包队伍的选择：选择具有一定资质、信誉好且长期使用的分包队伍参与本工程的施工。

（6）加强合同的预控作用：合同管理贯穿工程施工经营管理的各个环节，本工程将对分包方的质量要求写入合同中，合同内容力求全面严谨，责权明确，不留漏洞。

（7）严格材料供应商的选择，加强材料进场检验：结构施工阶段模板加工与制作、钢筋原材、装修材料及加工成品采用等均将采用全方位、多角度的选择方式，以产品质量优良、材料价格合理、施工成品质量优良为材料选型、定位的标准。材料、半成品及成品进场要按规范、图纸和施工要求严格检验，不合格的立即退货。

3.加强过程控制

（1）严格按方案施工：对每个方案的实施都要通过方案提出 ® 讨论 ® 编制 ® 审核 ® 修改 ® 定稿 ® 交底 ® 实施 几个步骤进行。施工中有了完备的施工组织设计和可行的施工方案，以及可操作性强的措施交底，就能保证全部工程整体部署有条不紊，施工现场整洁规矩，机械配备合理，人员编制有序，施工流水不乱，分部工程方案科学合理。施工操作人员严格执行规范、标准的要求，将极有力地保证工程的质量和进度。

（2）坚持样板引路制度：分项工程开工前，由项目经理部的质量员，根据专项方案、措施交底及现行的国家规范、标准，组织分包单位进行样板分项（工序样板、分项工程样板、样板墙、样板间、样板段等）施工，样板工程验收合格后才能进行专项工程的施工。同时分包在样板施工中也接受了技术标准、质量标准的培训，做到统一操作程序，统一施工做法，统一质量验收标准。

（3）实行挂牌制度：技术交底挂牌；施工部位、操作班组挂牌；操作管理制度挂牌；半成品、成品挂牌等。

（4）实行“三检制”和检查验收制度：在施工过程中，坚持检查上道工序、保障本道工序、服务下道工序，做好自检、专职检、交接检；遵循分包自检、总包复检、监理验收的三级检查制度；严格工序管理，认真做好隐蔽工程的检测和记录。

（5）加强对成品保护的管理：由于各工种交叉频繁，对于成品和半成品，容易出现二次污染、损坏和丢失，影响工程进展，增加额外费用。制定成品（半成品）保护的主要措施，并设专人负责成品保护工作。在施工过程中对易受污染、破坏的成品和半成品要进行标识和防护，由专门负责人经常巡视检查，发现现有保护措施损坏的，要及时恢复。

4.工作总结

（1）实行质量例会制度、质量会诊制度，加强对质量通病的控制。每周由联合体质量部主持，总包及分包方的相关施工现场管理人员和技术人员参加，总结前期项目施工的质量情况、质量体系运行情况，共同商讨解决质量问题应采取的措施，特别是质量通病的解决方法和预控措施，最后由联合体质量部以书面形式发至项目经理部有关领导、各部门和各分包方，对质量好的分包方给予表扬，需整改的部位注明限期整改日期。

（2）奖罚制度：施工中实行奖惩公开制，制定详细、切合实际的奖罚制度和细则，贯穿工程施工的全过程。由项目质量管理员负责组织有关管理人员对在施作业面进行检查和实测实量。对严格按质量标准施工的班组和人员进行奖励，对未达到质量要求和整改不认真的班组进行处罚。

5.创优效果

通过联合总承包部及分包单位全体参施人员的共同努力，本工程先后顺利通过两次结构长城杯验收，并获结构长城杯金奖，同时还荣获“中国建筑钢结构金奖”、“2006年度北京市工程建设优秀质量管理小组”、“中南海杯暨北京市第五十次QC小组成果发表会优秀质量管理小组”、“安全质量管理优胜流动杯奖”、“劳动竞赛第一名”等荣誉称号。

科 技 示 范 工 作 总 结

节 能 （环 保） 工 作 总 结

1.区域性综合节水

在奥运场馆周边进行区域内雨洪控制与利用、再生水利用、节水设备、水资源综合管理等综合节水项目，对水资源进行最大限度的回收利用。

五棵松文化体育中心雨洪利用工程建设内容包括，篮球馆屋顶虹吸雨水收集利用和回灌、篮球馆下沉广场雨水调蓄利用、南广场雨水调蓄排放、棒球场周边透水铺装工程、下凹式绿地销纳雨水等部分，项目区建设蓄水池容积总计约2400m³，同时进行雨水、市政中水和自来水的多水源切换使用。

项目区年均综合利用雨水量约40500 m³。五棵松文化体育中心雨洪利用工程将成为绿色奥运的亮点，并有利于促进北京市水资源可持续利用和社会经济的可持续发展。

给水系统采用分区控制，用水器具全部采用节水型，并采用电子感应产品。

2.太阳能光伏发电站

在篮球馆安装100kv安的太阳能发电站，有效利用太阳能。

3.绿色照明技术

场馆内外全部采用节能灯具，并根据不同使用功能照明需求分别控制，采用体育照明及其它室内场景、立面场景及景观场景照明等控制系统。

4.热回收系统

采用荷兰进口的热回收装置，在冬季室外温度低时回收室内排出的空气中的热量，将回收的热量用于加热从室外吸入的新鲜空气。

5.中央空调分布式系统节能控制

在冷水机组系统中增加中央分布式系统节能控制装置，将制冷能源系统变成自动控制，自动进行优化运行和绿色节能的“中央空调变流量运行系统”，做到“按需供能”，最大限度减少场馆对能源的消耗，减少对城市的环境污染，实现“绿色奥运”的目标。

6.绿色场馆室内环境控制与改善技术

应用国家“十五”科技攻关课题：“绿色建筑关键技术研究”中的已结题项目，评估和预测监控场馆及办公区的室内环境。

社 会 效 益 与 经 济 效 益

1.社会效益

北京奥林匹克篮球馆作为第29届奥运会的篮球比赛场馆，既是运动员的竞技场，世界体育文化的交流中心，又是展示北京古都风貌，弘扬中华民族优良传统的窗口，向世界描绘中国经济腾飞、综合国力增强的蓝图。北京奥林匹克篮球馆将充分体现绿色奥运、科技奥运、人文奥运理念及新北京、新奥运的时代主题。它的建设具有重大的历史意义，世界瞩目。结合本工程所开展的新技术推广应用，不仅为本工程建设任务的圆满完成提供坚实的技术保障，而且还获得了以下社会效益：

（1）提高工效，缩短工期

新型建筑材料及新技术的应用减少了施工材料浪费，且同时降低了作业强度，提高了效率，有效保证施工工期；

（2）节约能源，保护环境

通过推广和应用纳米易洁玻璃、低辐射Low-E中空玻璃幕墙、PRC轻质复合隔墙以及虹吸雨水回收利用系统等多项新技术、新材料、新工艺，大大节约了能源，减少了材料浪费和消耗，社会效益和环保效益非常显著。

（3）提高管理人员的技术水平及业务素质

在工程中积极应用新技术、新工艺、新材料，大大增强了管理人员尤其是技术人员钻研科学技术的能力，使广大技术人员积极钻研，努力攻关，使基本业务素质和技术水平不断提高。

（4）提高项目部综合管理水平

除降低成本产生经济效益外，新技术的应用还有力地促进了安全文明施工，加快了工期，提高和保证了工程质量，本工程先后顺利通过两次结构长城杯验收，并获结构长城杯金奖，同时还荣获“中国建筑钢结构金奖”、“2006年度北京市工程建设优秀质量管理小组”、“中南海杯暨北京市第五十次QC小组成果发表会优秀质量管理小组”、“安全质量管理优胜流动杯奖”、“劳动竞赛第一名”等荣誉称号。这些成绩均不同程度地得益于新技术应用的推广工作。

2.经济效益

序 号

姓 名

性 别

年 龄

专 业

职 务 / 职 称

对示范工程贡献

1

储昭武

男

43

土木工程

项目经理

负责组织、管理、协调工作

2

王念念

男

41

工民建

项目总工

负责组织、管理、协调工作

3

肖专文

女

45

土木工程

高级工程师

负责组织策划、制定并监督具体实施计划、组织撰写总结报告

4

周辉

男

31

工民建

项目副总工程师

负责组织、管理、协调与监督实施工作

5

刘莹

女

41

工民建

项目总工

负责组织、管理、协调与监督实施工作

6

王建设

男

36

土木工程

质量部长

负责新技术应用现场施工质量管理

7

袁勇军

男

39

工民建

总工

负责组织、管理、协调工作

8

李旻

男

28

工民建

项目总工

负责钢结构技术的应用与推广工作

9

童军庆

男

30

土木工程

项目经理

负责节能型围护结构应用技术工作

序 号

姓 名

性 别

年 龄

专 业

职 务 / 职 称

对示范工程贡献

1

陈彩银

男

44

工民建

工程师

负责新技术应用现场施工质量管理

2

阎彬

女

37

工民建

工程师

负责新技术应用技术资料管理

3

郭欣

男

1978.5

工民建

项目总工

负责与混凝土结构有关的新技术推广应用工作

4

赵章林

男

1980.5

工民建

工程师

负责钢结构技术的应用与推广工作

5

朱瑞麟

女

1969.6

工民建

项目经理

负责PRC轻质复合隔墙板应用技术

6

陈永新

男

1972.2

给排水

项目总工

负责虹吸雨水系统应用技术

7

徐晗

男

1979.6

工民建

项目总工

负责预应力施工技术

8

谢剑

男

1981.5

电气工程

项目总工

负责与弱电有关的新技术应用与推广工作

9

徐卫国

男

1970.9

工民建

项目经理

负责新型防水卷材应用技术

10

殷庆华

男

1979.10

装饰装修

项目总工

负责建筑防水涂料应用技术

11

宋满峰

男

1979.6

装饰装修

项目总工

负责建筑防水涂料应用技术

12

桓金生

男

1980.2

工民建

工程师

负责新型防水卷材及计算机应用技术

13

薛亮

男

1981.2

道路与桥梁工程

项目总工

负责深基坑工程监测和控制应用技术

验 收 意 见

（宋体四号）

主任委员：

年 月 日

序 号

姓 名

单 位

所学专业

现从事专业

职 务 / 职 称

签 字